Gdańskie Nieruchomości zmieniają strategię remontów lokali: za mało wykonanych prac w ubiegłym roku

Gdańskie Nieruchomości zawiodły oczekiwania, wykonując zaledwie 50 procent zaplanowanych remontów swoich lokali w minionym roku. Zamiast zakładanych ponad 200 mieszkań, udało się odnowić tylko nieco ponad sto.

Takie wyniki budzą kontrowersje i wywołują pytania dotyczące celów, które okazały się zbyt ambitne. Andrzej Skiba, radny z Prawa i Sprawiedliwości, sugeruje, że tak wysokie liczby remontowanych mieszkań nie były realistyczne. Zastanawia się również, czy Gdańskie Nieruchomości miały dostateczne zasoby ludzkie, które mogłyby wyremontować tak dużą liczbę lokali, oraz czy pod uwagę brano zewnętrzne oferty, które mogłyby zapewnić konkurencyjne koszta.

Dyrektor Gdańskich Nieruchomości, Ziemowit Borowczak, wyjaśnia, że problemem mogła być nieodpowiednia klasyfikacja mieszkań do remontów. Okazało się, że część pustostanów nadawała się do zamieszkania od razu, a nie powinny być poddane remontom. Zastosowane zmiany i poprawki w procedurach przepuszczania pustostanów, miały na celu zwiększenie efektywności i zmniejszenie liczby niewłaściwie przypisanych remontów.

Na ten rok Gdańskie Nieruchomości planują wyremontować setkę pustostanów, co stanowi znaczne zmniejszenie w porównaniu do celów z ubiegłego roku. Wydaje się, że korzystają oni z doświadczeń z roku poprzedniego, usprawniając procedury i starając się lepiej oceniać potrzeby remontowe poszczególnych mieszkań. Czy nowa strategia przyniesie oczekiwane rezultaty? Czas pokaże.

Gdańskie Nieruchomości is a company that specializes in property renovation and refurbishment. Despite setting ambitious goals to renovate over 200 apartments last year, they fell short, completing only slightly over 100 renovations. This result has raised concerns and questions about the company’s objectives and whether they were too ambitious.

Andrzej Skiba, a councilor from the Law and Justice Party, suggests that the high number of renovations may not have been realistic. He also wonders if Gdańskie Nieruchomości had enough manpower to handle such a large number of renovations and if they considered external offers that could have provided competitive costs.

The director of Gdańskie Nieruchomości, Ziemowit Borowczak, explains that the issue may have been due to the incorrect classification of apartments for renovation. It was discovered that some vacant properties were ready for immediate occupancy and should not have undergone renovations. Changes and adjustments have been made to the procedures for assessing vacant properties to increase efficiency and reduce the number of improperly assigned renovations.

For the current year, Gdańskie Nieruchomości plans to renovate around 100 vacant properties, which represents a significant reduction compared to the objectives of the previous year. It appears that they are learning from their experiences and improving procedures to better assess the renovation needs of each individual apartment. Only time will tell if this new strategy will yield the expected results.

Moving forward, the property renovation industry in Gdańsk and the wider region is expected to continue growing. With urban regeneration projects and increasing demand for upgraded properties, there is a positive outlook for companies like Gdańskie Nieruchomości. Market forecasts indicate a steady increase in the number of renovation projects in the coming years, creating opportunities for companies to expand their businesses.

However, there are also some challenges in the industry. One of the main issues is the availability of skilled labor. As the demand for property renovations increases, there is a shortage of qualified workers, leading to higher labor costs and potential delays in project completion. Companies will need to invest in training programs and attract talent to ensure a smooth execution of renovation projects.

Furthermore, cost management is crucial for the success of property renovation companies. Balancing the quality of materials and workmanship with competitive pricing is essential to stay competitive in the market. Companies need to carefully analyze their costs, negotiate favorable contracts with suppliers, and keep track of market trends to ensure profitability.

Overall, the property renovation industry in Gdańsk and its surrounding areas presents growth opportunities, but companies need to address challenges such as labor shortages and cost management to thrive in this competitive market.

Read more about the property renovation industry here.

The source of the article is from the blog motopaddock.nl